Sin embargo, el contexto ha cambiado profundamente. Hoy las tiradas son más cortas, los plazos de entrega más exigentes y los clientes demandan una mayor variedad de productos y acabados. Al mismo tiempo, la presión sobre los márgenes obliga a analizar cuidadosamente cualquier inversión. En este escenario, renovar la maquinaria no siempre es la decisión más rentable y, en muchos casos, puede convertirse en un compromiso financiero difícil de amortizar.

Antes de dar ese paso conviene hacerse una pregunta que muchas veces pasa desapercibida: ¿el problema es realmente la maquinaria o la forma de producir?

En numerosas imprentas la capacidad disponible no depende únicamente del número o la antigüedad de las máquinas. Es habitual encontrar momentos de saturación en determinados procesos mientras otros equipos permanecen infrautilizados. También es frecuente rechazar trabajos por falta de capacidad puntual o reorganizar toda la planificación para cumplir con una entrega urgente. La sensación es que falta maquinaria, cuando en realidad lo que falta es flexibilidad para adaptarse a las necesidades de cada momento.

Como ya explicábamos en nuestro artículo sobre los errores que están haciendo perder dinero a muchas imprentas, una parte importante de la rentabilidad no depende exclusivamente del volumen de trabajo, sino de la forma en que se organizan los recursos y se gestiona la producción.

Renovar una máquina puede solucionar una necesidad concreta, pero también supone asumir nuevos costes. A la inversión inicial hay que sumar el mantenimiento, la amortización, la formación del personal, el espacio necesario para la instalación y una estructura que seguirá generando gastos tanto si la producción aumenta como si disminuye. La capacidad crece, pero también lo hace el riesgo empresarial.

Además, la competitividad de una imprenta no depende únicamente de su capacidad productiva. La forma de adquirir materiales, negociar con proveedores y optimizar las compras tiene un impacto directo sobre la rentabilidad. De hecho, en nuestro artículo Cómo las imprentas pueden reducir costes comprando mejor analizamos cómo pequeñas decisiones en la gestión de compras pueden marcar una diferencia significativa en los resultados de una empresa gráfica.

Por todo ello, cada vez más imprentas están replanteándose su estrategia de crecimiento. En lugar de ampliar permanentemente su estructura, buscan fórmulas que les permitan disponer de más capacidad únicamente cuando la necesitan. El objetivo ya no es acumular más maquinaria, sino disponer de un modelo de producción capaz de adaptarse con rapidez a las necesidades del mercado sin comprometer la rentabilidad del negocio.

Este cambio de enfoque permite asumir proyectos de mayor volumen, responder mejor a los picos de demanda, ofrecer nuevos servicios y acceder a procesos productivos complementarios sin necesidad de realizar grandes inversiones. La capacidad deja de depender exclusivamente de los recursos propios y pasa a estar estrechamente ligada a la flexibilidad del modelo de producción.

En un próximo artículo analizaremos por qué el modelo tradicional de imprenta está dejando de ser suficiente para competir en un mercado cada vez más exigente y qué alternativas están adoptando muchas empresas del sector para seguir creciendo.

Esta evolución forma parte de una transformación mucho más amplia que está viviendo el sector gráfico. Si quieres conocer el origen de este cambio y comprender por qué cada vez más empresas están replanteando su forma de producir, puedes leer nuestro artículo El modelo Plus Print: una nueva forma de producir en las artes gráficas, donde analizamos cómo está evolucionando el modelo tradicional de producción.

Es precisamente en este contexto donde surgen los modelos de producción compartida, una alternativa que permite a las imprentas ampliar su capacidad sin aumentar de forma permanente su estructura. En lugar de realizar importantes inversiones para responder a un incremento puntual de la demanda o incorporar nuevos procesos productivos, las empresas pueden acceder a recursos compartidos que aportan una mayor flexibilidad, reducen el riesgo financiero y facilitan la adaptación a un mercado en constante cambio.

Uno de estos modelos es el desarrollado por Grupo Plus Print. Las empresas que forman parte del grupo mantienen su independencia, pero acceden a un centro de producción compartido que les permite asumir proyectos de mayor volumen, incorporar nuevos procesos productivos y responder con mayor rapidez a las necesidades de sus clientes. Más que una alternativa a la inversión tradicional, representa una nueva forma de entender la producción gráfica, basada en la colaboración, la eficiencia y la capacidad de adaptación.

Esto no significa que una imprenta nunca deba renovar su maquinaria. La inversión seguirá siendo necesaria cuando responda a una necesidad estratégica claramente identificada. Sin embargo, antes de tomar una decisión de este calibre conviene valorar si existen alternativas que permitan alcanzar el mismo objetivo con un menor nivel de riesgo y una mayor flexibilidad operativa.

En un sector que evoluciona a gran velocidad, la competitividad ya no depende únicamente de las máquinas que tiene una empresa, sino de su capacidad para responder con agilidad a las necesidades del mercado. Quizá la pregunta ya no sea si ha llegado el momento de renovar la maquinaria, sino si ha llegado el momento de replantear la forma de producir.

La entrada Cómo aumentar la capacidad de una imprenta sin renovar la maquinaria se publicó primero en Grupo Plus Print.

A lo largo de la conversación, se profundiza en el modelo de coworking de artes gráficas, una fórmula que permite a las empresas producir con mayor capacidad, acceder a mejores recursos y crecer sin perder su identidad.

La entrevista también recoge la evolución de Fisel Printer Plus, la apuesta del grupo por la innovación, la eficiencia energética, la formación de nuevos profesionales y el papel de asociaciones como neobis en la defensa y fortalecimiento del sector.

Una visión cercana y realista de una industria gráfica que avanza hacia modelos más flexibles, compartidos y preparados para los nuevos retos del mercado.

Contenido de la entrevista

Grupo Plus Print se define como el “Primer coworking de Artes Gráficas”, un avanzado centro de producción gráfica, puntero tecnológicamente, de alto rendimiento, donde las empresas que no pueden afrontar inversiones en maquinaria de última generación pueden externalizar su producción sin perder su identidad. ¿Cómo garantizáis que estas empresas no tengan miedo a “perderse” o “diluirse” en este modelo de colaboración y que lo afronten como una oportunidad para crecer?

Lo primero que tenemos clarísimo es que aquí nadie viene a “diluirse” ni a perder su identidad. Al contrario: en Plus Print cada empresa mantiene su marca, su forma de trabajar y, sobre todo, sus clientes. Eso es sagrado.

Nuestro modelo no va de absorber negocios, va de sumar capacidades. El Grupo Plus Print funciona como un centro de producción compartido, no como una competencia interna. Una norma no escrita (y muy respetada) dentro del grupo: las carteras de clientes se protegen, porque, si eso no se hiciera, el modelo se rompería solo. Nadie confiaría, nadie colaboraría y el ecosistema dejaría de tener sentido.

Aquí cada empresa viene a producir mejor, más rápido, con mejor tecnología, con menos inversión y menos riesgos, no a perder su identidad ni su posicionamiento en el mercado. Lo que externalizan es la producción, no su marca, ni su relación con el cliente, ni su valor diferencial. Por eso el modelo se vive como una oportunidad real de crecimiento.

Ofrecéis cuatro fórmulas de colaboración flexible: puntual, parcial, total y de marca. ¿Cuál de estas fórmulas está siendo la más utilizada y cuál es la evolución que venís observando?

La verdad es que no hay una fórmula “estrella”, porque cada cliente es un mundo…

Lo que más se utiliza es la colaboración flexible, cada empresa usa Plus Print como lo necesita en cada momento de su evolución.

Hay clientes que solo necesitan impresión, otros además necesitan papel, y ahí tenemos una ventaja brutal al conseguir precios mucho más competitivos. Luego están los que dicen: “me quiero olvidar de todo el proceso”…  y perfecto: nos encargamos de todo el flujo productivo y les entregamos el producto terminado, listo para su cliente final, con su marca, su identidad y su relación comercial intacta.

Y, por último, está la fórmula de marca, que es muy potente porque las empresas que vienen con su propio cliente al centro de producción pueden enseñarle el respaldo real que tienen detrás, lo que genera una confianza brutal.

La evolución es clara: los clientes empiezan usando servicios puntuales y, conforme crecen y confían, van pasando a modelos más integrales.

Fisel Printer Plus a su vez sigue creciendo y diversificando sus servicios (impresión offset, digital, bolsas y packaging, merchandising, eventos, diseño y comunicación), ¿Cómo es la “convivencia” de estos dos modelos de negocio? ¿Cómo es la integración de estos dos modelos de negocio?

Aquí la clave está en entender que Fisel Printer Plus no juega en otro tablero: juega en el mismo que el resto. La convivencia es natural porque los dos modelos no se pisan, se complementan:

• Como centro de producción, Plus Print da servicio a todos por igual.
• Como empresa, Fisel Printer Plus crece como empresa, diversifica servicios, amplía líneas de negocio, etc., y utiliza ese ecosistema como cualquier otro asociado: externaliza, colabora, produce, comparte recursos y se apoya en la estructura común. Ni más privilegios, ni menos reglas.

Y el sistema funciona porque nadie intenta ser más que nadie… sino sumar para que todos puedan llegar más lejos.

A todos nos importa el medio ambiente, la producción gráfica no es precisamente la más limpia. ¿Qué medidas han implementado para minimizar su impacto ambiental y promover prácticas sostenibles?

La industria gráfica tiene impacto, pero también creemos que lo responsable no es mirar para otro lado, sino actuar de verdad, con inversión y compromiso a largo plazo:

• Hemos invertido en un sistema inteligente de canales y tuberías de refrigeración que gestiona el aire que generan nuestras propias máquinas, en verano el aire caliente se expulsa al exterior y en invierno ese mismo calor se aprovecha dentro de las instalaciones.
• Contamos con instalación de placas solares.
• Compramos parte de la energía eléctrica a futuro, lo que nos da estabilidad, control de costes… y sostenibilidad real.
• Hemos apostado fuerte por maquinaria nueva y eficiente, con menor consumo energético, compresores de última generación y equipos optimizados para producir más con menos impacto.
• Y todo esto lo apoyamos con software de control industrial, que monitoriza consumos, detecta fugas, desviaciones, pérdidas energéticas y cualquier descontrol antes de que se convierta en un problema.

En resumen: no hablamos de “greenwashing”, hablamos de infraestructura, inversión y gestión técnica real. Porque la sostenibilidad no va de slogans… va de sistemas, decisiones inteligentes y compromiso diario.

Con un equipo humano de más de 50 personas, ¿cómo ve la situación del mercado laboral actual según su propia experiencia?

Desde nuestra experiencia, el mercado laboral en Artes Gráficas es bastante claro y, además, muy honesto: quien estudia este oficio, trabaja en este oficio porque tiene una salida profesional real y directa.

En nuestro sector hay una necesidad real de profesionales cualificados. Nuestro sector se está transformando: La industria gráfica ya no es solo tinta y papel, ahora es tecnología, automatización, software, flujos digitales, datos, sostenibilidad, control de procesos, personalización, impresión avanzada, logística y producción inteligente.

Por eso apostamos de verdad por los jóvenes:

• Vamos a centros de Formación Profesional a dar charlas reales.
• Firmamos convenios con institutos y escuelas para que los alumnos hagan sus prácticas en nuestro centro de producción para que vean cómo funciona una industria gráfica moderna desde dentro, formándolos en un entorno real de trabajo.

Cuando un alumno hace sus prácticas en Fisel, nuestros oficiales, que son sus tutores en el centro de trabajo, al hablarnos de cómo van en sus prácticas, nunca nos dicen: “sabe mucho”, “ya sabe hacerlo todo” o “es muy listo/a”, al contrario, lo que destacan es “tiene inquietud/iniciativa/interés”, “quiere aprender”, porque eso es lo verdaderamente importante.

¿Cuáles son los objetivos estratégicos de FISEL PRINTER PLUS y GRUPO PLUS PRINT para los próximos años?

Nuestros objetivos estratégicos en todo el Grupo Plus Print giran en torno a crecer juntos, ser referentes del sector y generar oportunidades reales para todos los que forman parte de nuestro ecosistema: innnovar, digitalizar y acompañar a nuestros clientes y asociados en su crecimiento. En concreto, buscamos:

1. Innovación constante en producción gráfica: invertir en tecnología de impresión, corte, troquelado, laminado y personalización que nos permita atender cualquier idea, formato o volumen, con la máxima calidad y eficiencia.
2. Sostenibilidad y cuidado del medio ambiente: Queremos ser un ejemplo de producción responsable.
3. Desarrollo del talento joven: seguir apostando por los profesionales del mañana.
4. Expansión y diversificación de servicios: ofrecer soluciones integrales, desde impresión digital y offset hasta packaging, merchandising, diseño y comunicación para que nuestros clientes encuentren todo lo que necesitan sin perder identidad ni autonomía.
5. Refuerzo del modelo colaborativo del coworking de artes gráficas: crecer como “primer coworking del sector” donde cada asociado se sienta respetado, protegido y respaldado, y donde la colaboración genere sinergias, oportunidades de negocio y confianza entre profesionales.

Queremos que Grupo Plus Print sea un espacio donde se haga realidad cualquier proyecto gráfico, y donde el futuro del sector se construya día a día.

En estos meses neobis está en la mesa de negociación del Convenio Colectivo Estatal defendiendo los intereses de todas las empresas del sector, y lo hará desde el profundo conocimiento de las dificultades a las que se enfrentan, tras haber participado en la negociación colectiva desde el primer convenio colectivo de artes gráficas de la década de los 80. ¿Cree que la asociación de empresas es una demostración de solidaridad colectiva?

Sin duda, la asociación de empresas es una demostración de solidaridad colectiva. Estar unidos a través de una asociación como neobis nos da voz y fuerza para negociar condiciones justas para todos, porque juntos defendemos intereses que, individualmente, serían difíciles de proteger.

Además, la solidaridad no es solo de cara al convenio; también se refleja en compartir conocimiento, buenas prácticas, oportunidades de colaboración y apoyo mutuo. Cuando una empresa del sector crece, mejora su eficiencia o innova, ese conocimiento se puede transmitir y beneficiar a todos, creando un ecosistema más fuerte y sostenible.

¿Qué valor añadido cree que aporta una asociación como neobis a su empresa?, ¿por qué consideras que las empresas del sector han de asociarse?

Una asociación como neobis aporta información, formación y respaldo estratégico que de manera individual sería muy difícil de conseguir. Nos permite estar al día de cambios normativos, legislaciones del sector, tecnológicos y del mercado, intercambiar buenas prácticas y aprender de experiencias de otras empresas del gremio.

En definitiva, neobis no solo representa a las empresas, sino que las conecta, las protege y las hace crecer juntas.

Después de un frenético día de trabajo, ¿qué le relaja o cómo desconecta?

Después de un día frenético, lo que más me ayuda a desconectar es compartir tiempo con mis hijos. Disfruto hablando con ellos, escuchando sus proyectos y experiencias, y compartiendo momentos en familia. Esos instantes me permiten dejar atrás la intensidad del trabajo y recargar energía para afrontar el día siguiente con fuerza y motivación

¿Podría recomendarnos un libro y por qué lo elige?

Recomiendo el libro ¿Quién se ha llevado mi queso?, de Spencer Johnson. Es una fábula sencilla con cuatro personajes que nos enseña la importancia de reconocer los cambios, adaptarnos rápido y no quedarnos parados, algo que es clave tanto en la vida como en el mundo laboral. Me gusta porque me recuerda que la flexibilidad y la actitud positiva frente a lo inesperado son esenciales para avanzar y tener éxito.

¿Un lugar donde perderse?

Un lugar donde perderse y desconectar completamente: Lanzarote. Sus paisajes volcánicos, playas y tranquilidad permiten desconectar del estrés diario.

Entrevista publicada en neobispress nº 183, accede al número completo desde este enlace: neobispress nº 183 – Enero – marzo 2026

Visita la web de Fisel Printer Plus y de Grupo Plus Print.

La entrada Entrevista a Juan Carlos Herrera en neobispress se publicó primero en Grupo Plus Print.

Hoy no basta con imprimir bien. Las imprentas modernas necesitan socios estratégicos que les aporten valor en cada etapa del proceso, desde la producción hasta el asesoramiento técnico y la capacidad de respuesta.

1. Fiabilidad y cumplimiento de plazos

En un mercado donde los tiempos son cada vez más ajustados, entregar tarde significa perder al cliente. Las imprentas buscan proveedores que no solo prometan, sino que cumplan rigurosamente con los plazos, sin sacrificar calidad.

Por eso, muchas empresas del sector priorizan trabajar con un proveedor de artes gráficas fiable, capaz de responder con agilidad y mantener la consistencia en cada pedido.

2. Flexibilidad en tiradas y acabados

Ya no todo es volumen. Las imprentas modernas gestionan desde grandes producciones hasta proyectos boutique. Necesitan un proveedor que pueda adaptarse a tiradas cortas, personalizaciones y acabados especiales, sin hacer sentir que son “una molestia”.

En este sentido, contar con un partner que permita externalizar la producción gráfica de forma flexible ayuda a asumir más trabajos sin necesidad de ampliar maquinaria ni estructura.

3. Transparencia y comunicación clara

Los errores suelen venir de la falta de información. La confianza se construye con procesos transparentes, presupuestos claros y comunicación proactiva. Un buen proveedor avisa de posibles incidencias antes de que sea demasiado tarde.

La relación entre imprenta y proveedor B2B debe basarse en la confianza, especialmente cuando se trata de trabajos sensibles o de clientes finales exigentes.

4. Innovación y actualización constante

El cliente final quiere lo último en materiales, acabados y sostenibilidad. Por eso las imprentas esperan de sus proveedores ideas frescas, novedades técnicas y asesoramiento que les permitan diferenciarse.

Hoy, elegir bien ya no consiste solo en encontrar quien imprima, sino en saber cómo elegir un proveedor de impresión para imprentas que realmente aporte valor, conocimiento y capacidad de evolución.

5. Calidad sin sorpresas

En impresión no hay segundas oportunidades. El proveedor B2B debe ser un garante de calidad, con controles en cada etapa que eviten cortes desalineados, tintas fuera de registro o acabados mal aplicados.

Esto es especialmente importante cuando una imprenta decide subcontratar impresión, ya que el cliente final seguirá asociando el resultado con la marca que le vende el trabajo, no con quien lo produce.

6. Un verdadero socio, no un simple proveedor

Al final, lo que las imprentas modernas buscan es alguien que entienda su negocio como propio. Que no solo ejecute, sino que acompañe, asesore y ayude a crecer.

Por eso, cada vez más empresas del sector valoran trabajar con un proveedor de artes gráficas para imprentas que actúe como partner de producción y no como un proveedor puntual.

En Plus Print lo tenemos claro

Nuestra filosofía es trabajar como un coworking gráfico: un espacio donde imprentas, agencias y marcas encuentran un equipo de producción confiable, flexible y orientado a resultados.
Porque en un mercado tan competitivo, la diferencia está en tener un socio que cuide cada detalle.

En Plus Print ayudamos a otras imprentas a crecer con un modelo de colaboración profesional, producción en marca blanca, acabados especiales y capacidad para adaptarnos a distintos volúmenes y necesidades. No competimos con nuestros clientes: trabajamos para fortalecer su propuesta de valor.

Plus Print: El primer coworking de Artes Gráficas

En Plus Print somos el primer coworking de Artes Gráficas especializado en producción para imprentas. Ofrecemos impresión en marca blanca, tiradas cortas, acabados especiales y soporte técnico, ayudando a crecer a otras imprentas sin que tengan que invertir más.

La entrada ¿Qué buscan hoy las imprentas modernas en un proveedor gráfico B2B? se publicó primero en Grupo Plus Print.

La brecha generacional técnica

Cada vez hay más vacantes que no logran cubrirse, y los perfiles más experimentados se acercan a la jubilación. Entre los principales problemas encontramos:

• Escasez de operarios de máquina offset y digital
• Falta de formación específica en áreas como preimpresión y acabados complejos
• Desconocimiento de procesos reales de imprenta por parte de diseñadores

Las escuelas han reducido o eliminado ciclos formativos relacionados con las Artes Gráficas, y el relevo generacional se ralentiza.

¿Qué puede hacer el sector gráfico?

No se trata solo de esperar a que los centros formativos respondan, sino de tomar un rol activo:

• Impulsar programas de formación dual con empresas
• Participar en ferias y eventos educativos
• Ofrecer prácticas reales y atractivas para estudiantes

La propuesta de Plus Print para profesionales gráficos

En Plus Print apostamos por el desarrollo de talento joven desde dentro:

• Formamos internamente a nuevos perfiles en procesos, calidad y gestión de producción
• Colaboramos con escuelas de FP, ciclos formativos y universidades
• Creamos cultura de transferencia de conocimiento entre generaciones

Estamos convencidos de que el futuro de la industria gráfica también se imprime… pero necesita manos que sepan hacerlo, y empresas comprometidas con formar a los que vendrán.

Plus Print: El primer coworking de Artes Gráficas:

En Plus Print somos el primer coworking de Artes Gráficas especializado en producción para imprentas. Ofrecemos impresión en marca blanca, tiradas cortas, acabados especiales y soporte técnico, ayudando a crecer a otras imprentas sin que tengan que invertir más.

La entrada ¿Quién formará a los próximos profesionales gráficos? se publicó primero en Grupo Plus Print.

Cada vez más imprentas optan por subcontratar la impresión y trabajar con un proveedor externo que les permita ampliar su capacidad, ofrecer nuevos servicios y mejorar sus tiempos de entrega sin necesidad de invertir en maquinaria.

Pero…
¿cómo elegir el partner adecuado?

¿Por qué trabajar con un proveedor de artes gráficas?

La externalización de la producción gráfica se ha convertido en una práctica habitual en el sector, especialmente para imprentas que quieren crecer sin asumir más costes fijos.

Entre sus principales ventajas:

• Ampliar servicios sin inversión en maquinaria
• Responder a picos de producción
• Ofrecer acabados especiales sin tenerlos en taller
• Reducir costes fijos
• Mejorar tiempos de entrega

Hoy, una imprenta no necesita hacerlo todo. Necesita hacerlo bien y rodearse de los partners adecuados.

Errores comunes al elegir proveedor

No todos los proveedores son iguales. Elegir mal puede afectar directamente a tu reputación.

Estos son los errores más habituales:

• Elegir solo por precio
• Falta de control de calidad
• Mala comunicación
• Falta de confidencialidad
• Plazos poco fiables

Recuerda: tu proveedor es invisible… pero su trabajo no.

Qué debe tener un buen proveedor de artes gráficas

Si estás valorando trabajar con un proveedor de impresión para imprentas, es fundamental tener en cuenta ciertos aspectos clave.

Para trabajar con tranquilidad, tu partner debe cumplir estos requisitos:

1. Producción en marca blanca

Que no interfiera con tu cliente final.

2. Control de calidad riguroso

Cada detalle cuenta en impresión.

3. Flexibilidad productiva

Desde tiradas cortas hasta grandes volúmenes.

4. Capacidad técnica

Acabados especiales, materiales, soportes…

5. Comunicación clara y directa

Fundamental en trabajos técnicos.

Plus Print: proveedor de artes gráficas para imprentas

En Plus Print trabajamos como un proveedor especializado en producción gráfica para imprentas, ayudando a nuestros clientes a crecer sin necesidad de ampliar su estructura.

Muchos de nuestros clientes llegan tras analizar opciones como subcontratar impresión o externalizar su producción gráfica, y encuentran en nosotros un partner estable y fiable.

Ofrecemos:

• Producción en marca blanca
• Tiradas cortas y grandes producciones
• Acabados especiales
• Revisión de archivos y soporte técnico
• Entrega directa si lo necesitas

No somos competencia.
Somos parte de tu equipo.

Elegir un proveedor de artes gráficas no es subcontratar.
Es construir una alianza estratégica.

En un sector cada vez más exigente, la diferencia no está en hacerlo todo… está en saber con quién trabajar.

Sobre Plus Print
En Plus Print somos el primer coworking de Artes Gráficas especializado en producción para imprentas. Ofrecemos impresión en marca blanca, tiradas cortas, acabados especiales y soporte técnico, ayudando a crecer a otras imprentas sin que tengan que invertir más. grupoplusprint.com

La entrada Cómo elegir un proveedor de artes gráficas para hacer crecer tu imprenta se publicó primero en Grupo Plus Print.

Comprar nuevas máquinas implica costes, mantenimiento, espacio y una incertidumbre clara: ¿realmente se amortizará?

Por eso, cada vez más empresas del sector están optando por una solución más flexible: externalizar la producción gráfica.

¿Qué significa externalizar la producción gráfica?

Externalizar la producción gráfica consiste en delegar ciertos trabajos de impresión a un proveedor especializado, en lugar de realizarlos con maquinaria propia.

Esto permite a las imprentas:

• Ampliar su catálogo de servicios
• Aceptar pedidos que antes rechazaban
• Reducir costes fijos
• Adaptarse a picos de trabajo

En definitiva, crecer sin asumir grandes riesgos.

Ventajas de externalizar la producción gráfica

✔ Crecimiento sin inversión

No necesitas comprar maquinaria ni asumir costes fijos elevados.

✔ Mayor capacidad productiva

Puedes asumir más volumen de trabajo sin limitarte por tus recursos actuales.

✔ Acceso a más servicios

Gran formato, acabados especiales, tiradas específicas… sin necesidad de maquinaria propia.

✔ Flexibilidad total

Pagas solo por lo que necesitas en cada momento.

¿Para quién es esta estrategia?

Externalizar la producción gráfica es especialmente útil para:

• Imprentas pequeñas o medianas
• Empresas que quieren ampliar servicios
• Negocios que reciben picos de demanda
• Profesionales que quieren escalar sin riesgo

Externalizar no es perder control

Uno de los miedos habituales es pensar que externalizar implica perder calidad o control sobre el trabajo.

Sin embargo, cuando se trabaja con un proveedor especializado, ocurre justo lo contrario:

• puedes ofrecer más servicios
• manteniendo la calidad
• sin asumir la carga operativa

Una nueva forma de crecer en el sector gráfico

El sector está cambiando.

Cada vez más imprentas entienden que no es necesario tener toda la maquinaria para ofrecer todos los servicios.

 La clave está en saber colaborar.

¿Quieres empezar a externalizar tu producción gráfica?

Si estás en ese punto en el que quieres crecer, pero no quieres asumir riesgos innecesarios, externalizar puede ser el siguiente paso.

Descubre cómo trabajar con un proveedor de producción gráfica puede ayudarte a ampliar tus servicios y aumentar tu facturación sin inversión.

La entrada Externalizar producción gráfica: cómo hacer crecer tu imprenta sin invertir se publicó primero en Grupo Plus Print.

La diferencia entre unas y otras es clara:

• unas se limitan por su capacidad
• otras crecen sin límites

 ¿Qué es una imprenta para profesionales?

Una imprenta para profesionales es un proveedor que trabaja exclusivamente para otras imprentas.

No vende al cliente final.
No compite contigo.
No interfiere en tu relación comercial.

Su función es producir para ti.

Esto permite que puedas ofrecer más servicios sin necesidad de disponer de toda la maquinaria.

Por qué cada vez más imprentas trabajan con partners de impresión

El sector ha cambiado.

Hoy en día:

• la inversión en maquinaria es cada vez mayor
• los márgenes son más ajustados
• los clientes piden más variedad
• los plazos son más exigentes

Y no todas las imprentas pueden asumirlo solas.

Por eso muchas optan por trabajar con un partner de impresión profesional.

Ventajas de trabajar con una imprenta para profesionales

✔ Ampliar tu catálogo

Ofreces productos que antes no podías fabricar.

✔ Reducir inversión

Evitas comprar maquinaria que quizá no amortices.

✔ Mejorar tiempos de entrega

Aumentas tu capacidad sin colapsar tu producción.

✔ Escalar tu negocio

Puedes asumir más clientes sin aumentar estructura.

La clave: elegir un partner, no solo un proveedor

No se trata de encontrar alguien que imprima.

• Se trata de encontrar alguien que:
• entienda cómo funciona una imprenta
• respete tu negocio
• trabaje bajo tu marca
• mantenga tu nivel de calidad

Un proveedor imprime. Un partner te ayuda a crecer.

Cómo saber si necesitas una imprenta para profesionales

Si te pasa esto:

• rechazas trabajos por falta de capacidad
• no puedes ofrecer ciertos productos
• tienes picos de producción que no puedes asumir
• quieres crecer pero no invertir

entonces necesitas un partner de impresión.

El miedo habitual: perder el control

Muchas imprentas dudan porque piensan:

“si trabajo con otro, pierdo el control”

Pero la realidad es:

✔ tú mantienes al cliente
✔ tú decides precios
✔ tú gestionas el servicio

El partner solo produce.

Cómo empezar a trabajar con un partner de impresión

Lo ideal es empezar poco a poco:

• con trabajos puntuales
• con productos que no fabricas
• con picos de producción

Y a medida que confías, puedes ampliar.

Trabajar con una imprenta para profesionales no es una alternativa, es una evolución del sector.

Las imprentas que mejor funcionan hoy:

✔ colaboran
✔ externalizan
✔ optimizan
✔ y crecen sin inversión

En Plus Print trabajamos como imprenta para profesionales, ayudando a otras imprentas a ampliar sus servicios y crecer sin asumir riesgos ni invertir en maquinaria.

Si quieres ver cómo aplicarlo en tu caso, ponte en contacto con nosotros.

La entrada Imprenta para profesionales: cómo elegir un partner de impresión se publicó primero en Grupo Plus Print.

Y no porque no puedan producir, sino porque han entendido algo clave:

no todo tiene que hacerse dentro de la imprenta para que sea rentable.

Si alguna vez has tenido que rechazar trabajos, asumir plazos imposibles o ver cómo los costes se disparan, este artículo es para ti.

¿Qué significa subcontratar impresión?

Subcontratar impresión consiste en delegar la producción de determinados trabajos a un proveedor externo especializado.

Esto puede incluir:

• gran formato
• acabados especiales
• tiradas grandes
• productos que no puedes fabricar

Pero lo importante no es qué subcontratas, sino cómo lo haces.

Cuándo tiene sentido subcontratar impresión

No todas las imprentas necesitan hacerlo todo el tiempo, pero sí hay situaciones claras donde tiene mucho sentido:

• Cuando no tienes capacidad suficiente

Si tu maquinaria no da más de sí, subcontratar evita perder clientes.

• Cuando no tienes el equipo adecuado

No necesitas invertir en máquinas para cada tipo de producto.

• Cuando los costes son demasiado altos

A veces producir internamente es más caro que externalizar.

• Cuando tienes picos de trabajo

Subcontratar permite absorber volumen sin colapsar tu estructura.

Ventajas reales de subcontratar impresión

✔ Más servicios sin invertir

Amplías tu catálogo sin comprar maquinaria.

✔ Mayor flexibilidad

Te adaptas a la demanda sin aumentar costes fijos.

✔ Mejores plazos

Puedes cumplir tiempos que antes eran imposibles.

✔ Crecimiento sin riesgo

Escalas tu negocio sin endeudarte.

El mayor miedo: perder clientes

Es normal pensar:

 “Si subcontrato, pierdo control”

Pero en la práctica:

• el cliente sigue siendo tuyo
• la marca es tuya
• la relación comercial es tuya

El proveedor solo produce.

 Cómo elegir bien un proveedor de impresión

Aquí está la clave.

• Calidad constante

Tu reputación depende de ello.

• Cumplimiento de plazos

No puedes fallar a tus clientes.

• Comunicación rápida

Necesitas respuestas ágiles.

• Capacidad real de producción

Debe poder asumir volumen.

• Enfoque profesional

Debe entender que trabaja para imprentas, no para cliente final.

Subcontratar no es debilidad, es estrategia

Las imprentas que mejor funcionan hoy no son las que más maquinaria tienen.

Son las que:

• optimizan su producción
• colaboran
• se adaptan
• y saben cuándo delegar

Subcontratar bien no te hace perder control, te hace ganar capacidad.

Subcontratar impresión ya no es una solución puntual, es una herramienta de crecimiento.

Si lo haces bien, puedes:

✔ ofrecer más servicios
✔ mejorar tu rentabilidad
✔ aceptar más trabajos
✔ crecer sin inversión

En Plus Print trabajamos con imprentas profesionales que quieren ampliar su capacidad sin asumir riesgos ni invertir en maquinaria.

Si quieres ver cómo aplicarlo a tu caso, ponte en contacto con nosotros.

La entrada Subcontratar impresión: cuándo hacerlo y cómo elegir bien se publicó primero en Grupo Plus Print.

Aquí es donde entra en juego una decisión clave: elegir un proveedor de impresión para imprentas adecuado.

No se trata solo de externalizar trabajos, sino de hacerlo bien, sin perder margen, sin perder clientes y manteniendo la calidad.

¿Por qué una imprenta necesita un proveedor de impresión?

Aunque tengas maquinaria propia, llega un punto en el que:

• No puedes asumir más volumen
• No tienes ciertos formatos (gran formato, packaging, acabados especiales…)
• Los costes de producción se disparan
• O simplemente no compensa invertir en nuevas máquinas

En estos casos, contar con un proveedor externo no es una debilidad, sino una estrategia de crecimiento.

Las imprentas que crecen hoy no lo hacen solas, lo hacen colaborando.

Ventajas de trabajar con un proveedor de impresión

✔ Ampliar servicios sin invertir en maquinaria

Puedes ofrecer más productos sin asumir costes fijos ni riesgos.

✔ Aumentar capacidad de producción

Aceptas más trabajos sin colapsar tu estructura.

✔ Mejorar tu rentabilidad

Evitas inversiones grandes y ajustas costes según demanda.

✔ Acceder a tecnología avanzada

Sin necesidad de comprar maquinaria ni formar equipos.

Qué debes tener en cuenta al elegir un proveedor de impresión

No todos los proveedores son iguales. Elegir mal puede afectar directamente a tu negocio.

Por eso, antes de decidirte, conviene analizar bien qué ofrece cada empresa y qué garantías aporta. Si quieres profundizar más en este punto, aquí puedes leer nuestra guía sobre cómo elegir un proveedor de artes gráficas, donde explicamos qué aspectos marcan realmente la diferencia a la hora de trabajar con un partner de producción fiable.

1. Calidad constante

Tu cliente final no distingue quién imprime. La responsabilidad es tuya.

2. Plazos de entrega

Si fallan los tiempos, fallas tú.

3. Variedad de servicios

Cuantos más productos cubra, más podrás crecer.

4. Comunicación ágil

Necesitas respuestas rápidas, no esperas interminables.

5. Modelo de colaboración

No buscas un proveedor puntual, buscas un partner.

Externalizar impresión sin perder clientes

Uno de los mayores miedos es:

“Si externalizo, pierdo control”

Pero la realidad es otra:

✔ Tú mantienes la relación con el cliente
✔ Tú decides precios y condiciones
✔ Tú sigues siendo la marca

El proveedor solo ejecuta la producción.

De hecho, muchas imprentas descubren que externalizar la producción gráfica les permite ser más ágiles, ampliar catálogo y asumir más proyectos sin comprometer su estructura interna.

El error más común al subcontratar impresión

Muchas imprentas eligen proveedores solo por precio. Error.

Lo barato puede salir caro si:

• hay fallos de calidad
• hay retrasos
• falta consistencia

Lo importante no es pagar menos, sino ganar más margen con seguridad.

Por eso, si estás valorando subcontratar impresión, lo más importante no es encontrar la opción más barata, sino la más fiable y la que mejor se adapta a tu forma de trabajar.

Cómo usar un proveedor de impresión para crecer de verdad

Las imprentas que mejor funcionan no externalizan por necesidad, sino por estrategia:

• Delegan trabajos específicos
• Amplían catálogo
• Testean nuevos productos sin riesgo
• Escalan sin invertir

En lugar de limitarse por su maquinaria, se apoyan en una red de producción.

Y cuando esa red está formada por un partner especializado, como un proveedor de artes gráficas fiable, la imprenta gana capacidad, tranquilidad y margen para crecer de forma sostenida.

¿Tiene sentido para tu imprenta?

Si te identificas con alguna de estas situaciones:

• rechazas trabajos por falta de capacidad
• no puedes ofrecer ciertos productos
• quieres crecer sin invertir
• tus márgenes son cada vez más ajustados

Entonces sí: necesitas un proveedor de impresión.

Elegir un buen proveedor de impresión para imprentas no es solo una decisión operativa, es una decisión estratégica.

Puede ser la diferencia entre:

• estancarte
• o crecer sin límites

Si quieres ampliar los servicios de tu imprenta sin asumir riesgos ni inversiones, en Plus Print trabajamos como proveedor de artes gráficas para imprentas y como partner de producción para profesionales del sector gráfico.

También puedes consultar nuestra página sobre proveedor de impresión para imprentas si quieres conocer mejor cómo trabajamos y qué tipo de colaboración ofrecemos.

Ponte en contacto con nosotros y te explicamos cómo podemos ayudarte a crecer.

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Nuevas expectativas del cliente B2B

• Seguimiento de pedidos en tiempo real: saber en qué etapa está su trabajo genera confianza y evita incertidumbres.
• Soluciones cuando hay imprevistos: lo importante no es evitar todos los errores, sino resolverlos con agilidad y compromiso.
• Revisión de archivos y asesoramiento previo: detectar problemas antes de imprimir es ahorro, eficiencia y tranquilidad.

¿Qué implica una atención al cliente excelente?

• Escuchar activamente al cliente
• Anticiparse a sus necesidades técnicas
• Resolver dudas de forma clara y profesional
• Mantener una comunicación fluida y constante durante todo el proceso

La diferencia Plus Print

En Plus Print entendemos que trabajar con otras imprentas exige un trato diferente. No somos un proveedor, somos parte de tu equipo:

• Canal directo para partners
• Información de estado en tiempo real
• Flexibilidad y empatía técnica
• Soporte para resolver dudas antes, durante y después de cada proyecto

En resumen: el servicio postventa ya no es un extra, es parte esencial del producto. En Plus Print lo cuidamos tanto como el acabado final.

Plus Print: El primer coworking de Artes Gráficas:

En Plus Print somos el primer coworking de Artes Gráficas especializado en producción para imprentas. Ofrecemos impresión en marca blanca, tiradas cortas, acabados especiales y soporte técnico, ayudando a crecer a otras imprentas sin que tengan que invertir más.

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