Grupo Plus Print
Con nombre propio
Juan Carlos Herrera
Fundador y Gerente General de Grupo Plus Print
Presidente de impriCLUB
Una visión estratégica al servicio de la evolución de la industria gráfica
En el centro de la estrategia de Grupo Plus Print se encuentra la visión de Juan Carlos Herrera, un referente del sector gráfico con décadas de experiencia y un compromiso constante con la innovación, la colaboración y la excelencia operativa. Su trayectoria refleja una forma de entender la industria basada en la tecnología, la cercanía y la capacidad de crear oportunidades reales para las empresas de artes gráficas.
Liderazgo, experiencia y visión de futuro
Como Fundador y Gerente General de Grupo Plus Print, Juan Carlos ha impulsado un modelo de negocio orientado a mejorar la competitividad de las empresas gráficas, facilitando el acceso a mayor capacidad productiva, tecnología avanzada y soluciones más eficientes.
Su papel como Presidente de impriCLUB –la mayor asociación de impresores de España– refuerza esa visión abierta y colaborativa del sector: compartir conocimiento, generar sinergias y contribuir al crecimiento de una industria gráfica más fuerte, moderna y preparada para los nuevos retos.
Trayectoria y visión estratégica
Como Fundador y Gerente General de Grupo Plus Print, Juan Carlos ha impulsado un modelo de negocio orientado a mejorar la competitividad de las empresas gráficas, facilitando el acceso a mayor capacidad productiva, tecnología avanzada y soluciones más eficientes.
Su papel como Presidente de impriCLUB –la mayor asociación de impresores de España– refuerza esa visión abierta y colaborativa del sector: compartir conocimiento, generar sinergias y contribuir al crecimiento de una industria gráfica más fuerte, moderna y preparada para los nuevos retos.
Liderazgo sectorial
Su rol en la presidencia de impriCLUB le permite estar a la vanguardia de las tendencias europeas, aplicando ese conocimiento global a las soluciones locales que ofrecemos a nuestros clientes.
Cercanía comercial
Entiende que la impresión es un eslabón de la comunicación de una marca. Por ello, su gestión comercial se enfoca en la consultoría personalizada; cada cliente recibe no solo un producto, sino una ventaja competitiva.
Evolución constante
Desde la integración de Fisel Printer Plus en grupos de élite hasta la modernización de procesos en Grupo Plus Print, su enfoque siempre ha sido el crecimiento sostenible y la profesionalización del talento humano.
Nuestra misión es humanizar la tecnología. En Grupo Plus Print no solo imprimimos ideas; construimos la confianza que permite a nuestros clientes destacar en un mercado exigente. Ser parte activa de la comunidad gráfica nos obliga a ser mejores cada día. — Juan Carlos Herrera
Casos de éxito
Ahora podemos crecer sin saturarme
Habíamos llegado a un punto en el que no podíamos asumir más volumen de trabajo. Rechazábamos pedidos grandes y los picos de producción eran cada vez más difíciles de gestionar. Eso provocaba retrasos en las entregas, mucha sobrecarga interna y el riesgo de que la calidad se viera afectada. Con Plus Print pudimos externalizar los trabajos más complejos, acceder a una mayor capacidad productiva y planificar mejor cada encargo. Ahora aceptamos más pedidos, cumplir mejor los plazos y aumentar la facturación sin tener que ampliar mi estructura. Para mí, la principal diferencia es que ahora podemos crecer sin saturarnos.
Recuperamos margen y control del negocio
Los márgenes eran cada vez más ajustados. Teníamos costes elevados, mucha presión en precio y cada vez resultaba más difícil mantener la rentabilidad de algunos trabajos. Con Plus Print pudimos optimizar la producción, acceder a mejores costes y mejorar nuestros procesos internos. Esto nos permitió reducir gastos, ganar eficiencia y tener más control sobre cada pedido. El resultado fue claro: mejoramos el margen sin depender únicamente de subir precios.
Ampliamos servicios sin perder oportunidades
Teníamos clientes fieles, pero muchas veces no podíamos ofrecerles todo lo que nos pedían. Cuando llegaban trabajos fuera de nuestra capacidad, teníamos que subcontratarlos con poco margen o, directamente, dejarlos pasar. Con Plus Print pudimos acceder de forma inmediata a nuevos servicios y ampliar nuestro catálogo sin hacer grandes inversiones. Eso nos permitió mejorar nuestra oferta, responder mejor a nuestros clientes y aceptar proyectos que antes no podíamos asumir. Ahora hemos aumentado el ticket medio, fidelizamos mejor a nuestros clientes y ganamos nuevas oportunidades de negocio.
